Ayer dábamos la bienvenida a este blog y en una de nuestras observaciones hablábamos de la posibilidad de circunstancias y factores que pueden salir al paso durante el desarrollo del proyecto. A esta observación se suma la intención de estar atentos y hacernos eco de lo que acontece a nuestro alrededor, sobre todo si tiene una relación directa con nuestro proyecto. Aquí tenemos el primer asunto que nos sirve de ejemplo:
Teatres paga 166.500 euros para zanjar el conflicto con los bailarines (12-julio-2012)
Puntos de conexión con el proyecto:
- Artes Escénicas
- Comunidad Valenciana
- Modelos de gestión
Este ejemplo ayudará al lector a conocer el entorno y contexto en el que iniciamos y desarrollamos nuestro proyecto.
Hagamos un análisis objetivo de este conflicto en (9) pasos:
Pregunta: ¿Cómo denominarías a este modelo de gestión que describimos a continuación?
1. Varios trabajadores (9) se quejan al comité de empresa de las exigencias laborales por parte de la empresa y que no consideran justas.
2. El comité de empresa estudia el asunto y les respalda.
3. Otros trabajadores (6) redactan una carta desautorizando al comité de empresa en estas reivindicaciones. Los otros (9) se niegan a firmarla.
4. Estos (9) trabajadores no son renovados a la finalización de su contrato. Los otros (6) sí.
5. La empresa niega que haya coaccionado o condicionamiento a los (6) trabajadores, y niega que no haya renovado a los (9) por su actitud y posicionamiento.
6. Los (9) denuncian la situación ante el juzgado.
7. El juzgado acaba dándole la razón a 1 de los 9 trabajadores. La resolución reconoce el despido improcedente y le indemniza con 18.500€.
8. La empresa se apresura a pactar con el resto de trabajadores (8) una indemnización para evitar el juicio y el resto de resoluciones particulares y dicho pacto e indemnización acaba sumando un total de 166.500€.
9. En el pacto se incluye no pedir la nulidad de la salida de los trabajadores y así no tener que volver a admitirlos en la empresa. También (aunque la empresa lo niega) parece que existe una cláusula de confidencialidad en la que se les prohíbe hacer manifestaciones públicas en contra de la gestión de la empresa.
Adjuntamos enlaces de un medio de prensa gráfica que ha realizado el seguimiento del caso:
El Ballet de Teatres acusa a los excluidos de desestabilizar y crear un ambiente irrespirable (14-marzo-2012)
Los profesionales de danza se enfrentan a Gil Lázaro por la gestión del Ballet (25-febrero-2012)
Cuentas pendientes en el Ballet (18-enero-2012)
